Чеболизация и ее применимость к российской экономике в условиях санкций

Приводим полный комментарий Олега: "В Южной Корее чеболи в свое время стали локомотивом развития экономики, на них приходилась почти половина всех оборотов в промышленности (сейчас к чеболям иногда относят до 60% корейской экономики). Поддерживаемые государством финансово-промышленные группы, руководимые членами одной семьи или близкими, доверенными людьми, объединили в одних руках большое число синергических ресурсов (производство, оптовые продажи, розницу, финансы, смежные бизнесы) и дали хороший результат после Корейской войны. Есть в некоторой степени аналоги чеболей и в Японии, других странах Азии.

Могут они стать и одним из инструментов для "рывка" в условиях санкций и в России (на основе крупных поддерживаемых государством компаний вроде ВТБ, Сбера, группы ГПБ, а не олигархических семей, конечно).

Но, как и у многих других явлений, у чеболизации есть и обратная сторона. Это дальнейшая монополизация экономики, которая распространена у нас и сегодня; постановка эффективности экономики в зависимость от эффективности относительно небольшого числа компаний и компетентности их руководителей. Следовательно, возможный курс на чеболизацию не должен отменять параллельной мощной поддержки малого и среднего бизнеса, программа по развитию конкуренции в различных отраслях. (Возможно, и через обязательные закупки чеболями части объемов у МСП, как это обязаны делать сейчас многие крупные компании.) Плюс государство, поддерживая российские "чеболи", должно быть вправе оценивать эффективность их работы в той или иной форме и при необходимости влиять на этот вопрос".